關于舉辦“醫藥、化工行業研發管理體系構建與研發項目管理及具體案例分析高級研修班”的通知

各有關單位

精細化工企業競爭體現在技術水平競爭、品牌競爭、管理競爭。目前大多數企業存在以下問題：研發戰略不清晰，不知道未來哪個方向好，甚至經常出現方向變化；缺乏科學的研發決策機制，導致決策緩慢；缺乏系統規范化的研發流程；研發進度總是延期，錯失市場機會；研發成本浪費嚴重，研發過程反復重復；每個部門負責一部分，沒有人對研發項目成功負責；跨部門溝通協調困難，出現問題相互推卸責任；研發過程經常出現突發事情；缺乏對研發的績效考核與激勵，研發人員積極性不高……，新經濟時代企業的競爭，比的不是大小，比的就是企業的速度，研發的速度，創新的速度，擴張的速度。

建立一個持續穩定的項目研發平臺，將企業的技術經驗很好的積累沉淀下來，規范企業實驗室、研發中心的實驗過程；提高研發中心的協同作業能力，加強實驗人員之間的溝通、實驗信息的共享；加速實驗研發速度、提高研發效率，提升企業的核心研發能力。為幫助企業系統地從研發戰略與決策、組織設計、研發流程設計、研發項目管理、研發人員考核與激勵、核心人才梯隊建設等角度，打造高效的研發管理體系，我單位將于2020年12月21日-23日在南京市舉辦“醫藥、化工行業研發管理體系構建與研發項目管理及具體案例分析高級研修班”,望有關單位積極轉發或組織相關人員參加，現將有關事項通知如下：

一、時間地點

時間：2020年12月21日-23日 （培訓兩天、21日全天報到）

地點：南京市（具體地點、報名后通知）

二、培訓形式

1、理論講解,實例分析,專題講授,互動答疑

2、完成全部培訓課程者由協會頒發培訓證書

三、參加培訓對象

化工、制藥企業研發項目管理人員、研發分析人員、生產管理人員、企業高管、戰略研究人員，企業決策者。

四、授課專家簡介

黃老師，華為管理咨詢專家，清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和總裁班特聘導師，多家公司管理顧問，企業教練。10多年的管理和咨詢工作背景，具有豐富的產品管理、項目管理和人力資源管理實踐經驗，歷任企業副總裁、事業部總經理、產品線總裁助理、項目經理等職務，國內資深的組織管理、人力資源管理和產品管理咨詢專家，擅長戰略規劃與戰略執行、敏捷組織設計、IPD產品研發體系、績效管理與激勵等體系的設計與優化。

五、課程收益

了解高效研發管理體系建設的思路

了解科學的研發戰略與研發決策機制

了解高效研發團隊的組建和特點

掌握高效研發流程的設計

了解研發項目的考核與激勵體系設計

了解研發核心人才梯隊建設的思想

中國化工企業管理協會醫藥化工專業委員會

中科凱晟化工技術研究院培訓中心

                                            二○二○年十月